Conjunto de objetivos, acciones y recursos que posibilitan el desarrollo de las Líneas Estratégicas y contribuyen al control sobre su evolución.
Se situa entre la Gestión Estratégica y la Gestión Operativa a corto plazo.
Su objetivo es enlazar las actividades que en un centro se desarrollan con los objetivos y líneas estratégicas.
Todo lo concerniente a la producción corresponde al Proceso Operativo
El presupuesto económico necesario para el funcionamiento al Proceso Económico-Financiero.
Los diferentes Planes de Acción se hacen operativos (planifican y ponen en marcha), a través de los procesos con los que tienen relación.
Resumen Contrato de Gestión Clínica (94KB) | Contrato Gestión Clínica 2007 (285KB)